“不动的线日，山西运城环卫工人在雪天清洁时，有网友暖心询问“这天不歇歇吗？”环卫工回复：“都给发的定位器，不动的话要被罚款”。对此，当地环卫部门随后回应，称配备定位工牌主要为保障安全、优化调度，并否认存在“不动即罚”的规定。尽管初衷可理解，但公众和网友的担忧并未完全消散——当技术深入管理肌理，如何确保其始终服务于人，而非束缚于人？

　　客观来说，环卫工作区域分散、环境复杂，尤其在恶劣天气下，定位功能有助于及时调度与安全守护，而轨迹分析也能提升人力分配的合理性。从初衷看，这是技术赋能传统行业的体现。然而，初衷好不等于执行好。“休息不能超时”“后台实时监控”等规定演变成了“电子监工”，加重环卫工心理负担。对于常年户外劳作的环卫工人而言，他们需要的不仅是休息，还是不必在风雪中因片刻停歇而焦虑忐忑。

　　管理的本质是高效，而非监控。定位数据能刻画工作轨迹，却难以衡量寒暑中的艰辛与疲惫。倘若管理者只远观数字、忽略实情，甚至将数据简单挂钩处罚，那么挂在脖子上的这支定位器，反而可能异化成一条束缚喘息的“电子枷锁”。

　　科技向善，管理须向暖。要化解疑虑，不妨将规则讲得更明白：停歇时长范围属合理、数据异常如何复核，都应清晰传递至每一位劳动者。同时，在极端天气等特殊情境下，应预留弹性空间，赋予现场管理人员更多灵活处置权，让制度能“看见”人、关怀人。

　　城市之美，源于环卫工人的辛勤付出。他们清扫的是街道，守护的是文明。他们的劳动，理应被细心呵护。定位工牌不应是一道冰冷的电子边界，而应成为连接安全保障与人文关怀的桥梁。